社会化零售平台-达令家

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社会化零售平台通过把消费者变为消费商,可拥有店主以家庭为单位的消费入口,掌握家庭为单位的消费份额。

 

个体可通过社会化零售平台的轻创业机会学习成长历练,积累经验掌握社交分享与社群营销的技能。

 

社会化平台更多的在于多品类覆盖链接用户,而代理制微商更加着重于少单品重营销做深。一个是把更多的商品卖给一部分人,一个是把同样的商品卖给更多的人。

 

然而代理制微商则缺少跟用户钢丝铁粉的强关系,经销商只能赚到用户自己所销售产品的利润,一但用户不再持续购买,则断了链接。

 

这也是代理制微商需要优化的部分。

 

然而大家都有着共同的想法,是否能有融合传统的社会化零售平台和传统的代理制微商的模式出现,优化迭代?能够让基层的店主和代理商相对轻的创业并且拥有相对公平的回报呢?

 

首先社会化零售平台需要优化的部分就是利益的重新分配,利益下沉,能够让基层的伙伴劳有所得,伸手可触。另外就是要融入非流通品的高毛利的自主品牌团,通过优选适合社交分享的好品类、好产品、好营销、好的消费销售的模式闭环,来提升整个平台自主品牌团的销售份额即销售占比。

 

并且通过优质产品的强教育把优质单品做深,再通过类微商的模式设计,可以让基层店主拥有零批的权利与收益,同时让C端用户拿到零批的价格,从而提升整个销售链条中的获取利润。

 

固利益下沉模式优化收入的重新分配,高毛利自主品牌团的集体打爆,长期利益的机制保护,C端用户的会员制消费,将会成为社会化零售平台未来要优化的重中之重。

 

然而大家所期待的融合以上价值的平台已经出现,并快速成长。

 

它的名字叫——达令家

 

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