为什么云集微店的大社群都转到达令家了 达令家有何优势

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为什么云集微店的大社群都转到达令家了 达令家有何优势

图中3位男士之前都是云集微店的社群大咖,分别是BK,胡利彬,牧野老杨,而中间这位女士则是达令家的女掌门齐燕。

 

为何这些社群大咖纷纷从云集转战达令家,达令家有什么优势,看看BK的分享。

 

大家好,我是BK,今天晚上的分享非常重要,今天我们在各群可以听到这个分享的伙伴,应该是属于我们整个Bk大社群里面最核心的那一部分社群伙伴。在这个情况下有很多的社群伙伴最近可能是处于一种比较懵懵懂懂的状态,去注册了一个平台达令家。很多的伙伴对于这个平台的情况,应该是不太了解,最多是一知半解。那为什么一直没有跟大家做任何详细的介绍,因为我觉得我们在一块儿已经不是陌生人了,我们在一块儿相处了这么长的时间,所以在这个情况下,我希望大家能够有相对的,比陌生人更多的信任感。

 

今天各位在群的伙伴,为什么在群,最关键的原因是因为我们现行在运行的项目,就我个人的判断,而且这个判断已经有持续将近一年的观察期了,就我个人的判断这个项目本身的商业逻辑产生了一定的问题,那么这个项目的公司,在内部的管理上面其实也产生了不小的问题。这个因为咱们都是自己人,所以可以直言不讳的跟大家讲。那么具体是什么问题到什么样的程度,我觉得我也不去多说,但是我相信,我的判断是不会有什么偏差。我也希望也看到了,大家对我们整个社群的认可和信任。

 

这中间的一系列问题,并不是今天才显现出来,甚至在今天完全还没有显现。这中间的一系列问题,其实早在一年前就慢慢的不断的显现出来,还有很多的问题,今天还没有暴露出来。但是,我们看到我们社群这么多的伙伴,一直以来都是这么的努力和信任我们。如果假设我们没有办法在一个项目上面持久的,给大家有价值的输出,这个价值输出包括显性的,大家能赚到钱,也包括隐性的,大家可以学到更多的本领。如果这两点都不足以具备,并且假如在我们的判断下这个项目再持续走下去,所面对的情况,可能会比现在,越来越走下坡的话,那么这个时候本着对大家负责的态度,其实我们应该给大家更好的选择。

 

我们社群做到这个程度,再加上这个行业本来就是比较新兴的,年轻的一个行业。所以其实在全国范围之内,我们社群都是一个相当有量能的,社群营销这么一个团队。在这个情况下持久以来,在过去的一年一年半以上的时间里面,基本上每个月都会有形形色色的各种各样的平台组织机构会想尽办法找到我这边,想来介绍他们的项目或者生产一些合作,一直以来我没有做出任何的选择,一方面是我们现行运行的项目,我是边做边观察的状态,在过去以往暂时没有什么太大的问题。但是今天这个问题越来越大,不得不调换一些新的方向。

 

另外一方面这么多时间以来,我们接触过了可能几十个形形色色,各种各样的项目。一直没有发现一个,让我自己觉得相对来说可以比较负责和放心,推荐给大家的方向,直到这个新的平台的出现。

 

两年多前我和各位每个人一样,都是从自己一个人开始做社群营销。比较幸运的是碰到了一群同频同趣志同道合的伙伴,也比较幸运的是能够得到大家的广泛认可,比较幸运的是赶上了整个社交零售快速发展的通道,也比较幸运的是我们从事的相对来说,在过去以往都是比较稳健的一个平台。但是不管怎么样,不管我们从事什么项目和方向,我们把任何的平台和项目都当作是一个项目,都当作是一个商品。我自己,我必须扪心自问的做到对每一个社群伙伴负责。

 

这个负责最简单的,不管我们天天给你们任何的知识营养,还是鸡血还是鸡汤。最关键的是要有办法有能力,帮助你们在投入精力和时间以及自己的人脉和资源的情况下,让你们至少可以赚取相应的回报,或者说是更加性价比高划算的回报。但是今天在我们现有的,运营的项目里面,我也很抱歉的告诉大家,以我的判断,或者说是以我的能力已经无法再带大家在现有的项目上面取得相应的,合理的回报。所以这个时候,我们一定要提供给大家一个新的方向,让各位有一个新的选择。

 

当我们给大家准备好一条新的路径的时候,相对来说在原有项目里面,我们自己的影响是更大的。今天我也可以很明确的告诉大家在原有项目里面,我的收入比你们任何人都高,现在的收入仍旧比你们任何人都高。我去了一个新的平台,带大家去做一个新的项目我自己个人也不见得可以多收入多少。我为什么要放弃原本相对来说在眼下比较稳定的一个收入,而去投入到一个相对位置的一个领域。就是因为,我确实没有办法没有能力带着大家在原有的项目里面为你们获取相应的回报,就是因为这个项目本身的商业逻辑产生了一定的问题,这个问题我没有办法改变。

 

为什么要跟大家说这些,也是因为希望大家可以明白,我尽我自己的能力为大家准备一条新的路径。这条路径,在我看来将来的发展空间会比原有的路径更加适合每一个人。也是在我所知范围之内最好的一条路径,我不能说它是十全十美,不能说它是全世界最好,但是在我的已知范围之内,是我能看到的所有路径里面综合考虑下,我觉得是最稳妥,最有发展的一条路径,而且对大家的收入回报也可能是最高的一条路径。

 

我给大家总结一下达令家:

 

第一,这个平台的后面的资金背书以及所代表的资源背书相当的好,那么就代表这平台将来它存在比较良性发展的这个逻辑,以及它的政策稳定性,政策安全性相对来说是比较良性。这一点,大家可以从头再去听语音也可以去搜索相关的达令背后的资金这些资本,百度上都有可以去搜索一下。

 

第二,我们在现有的项目里面,为什么大家都做得越来越难,越来越累,是因为现有的项目没有办法去解决底层店主的创业。底层店主通过销售商品,除了极个别销售能力非常强的人以外,几乎是赚不到钱,因为商品的佣金太低了,那么以前底层店主我们是通过教育,他成为主管。很清晰的路径和方法,教会他以后,他觉得这个路径,他是愿意去尝试,愿意去拼搏的。在这个情况下,我们可以激活少量的创业型的店主去往主管的路径上去拼搏。但是今天这个路径变得非常的模糊,而且到了主管以后,怎一个收入状况,不是像当初这么的理想,所以很难给人造成持久的创业的动力,所以我们底层的动力就会缺失。

 

当底层动力缺失以后,你们带整个社群只会带的非常的累,你们自己的收入也会减少很多。你们最后整个社群就会变成一个主要是以自购为主的社群,创业属性的人会越来越少,那么创业属性的人越来越少,新加入的社群成员和店主越来越少,你们的整个销售自购也会逐步的下降,所以整个商业逻辑发生了问题。

 

我们今天也不排除我们现在在做的项目,将来的商业逻辑会有所改变,但是我可以很明确的告诉大家,这个改变的可能性并不是很大或者持续改变的可能性不是很大,第二,大家也许等不到改变那一天,不管是你们自己好,还是你们的底层,店主也好,就会慢慢的消散殆尽。

 

所以刚才制度方面李总也跟大家做一个简单的介绍,在底层店主上面直接就会让底层店主拥有产生收益的能力,也就是除了去售卖普通的商品获得相应的佣金以外,底层店主只要去销售礼包,他就可以相应获得礼包的一百块的利润。那么这个是从来以往在我们过往的平台里面从来没有过的,这一点也是最大的底层驱动力。

 

当你整个社群具备了足够的底层驱动以后,相对来讲只要你付出相应的时间和精力,我相信每个人会比现阶段做现有项目会更加的容易和轻松。而且这个时候,普通的店主他上升的路径也比较短,他的行动力也会比较大。

 

最后我不得不再提醒大家一点,我们是一个非常非常正派的价值观正向的团队,一直以来都是,我个人就是,所以再次提醒大家一点,今天底层店主的利益驱动这么大,我们只要听得懂的人都可以感受到它的威力。这个时候请一定明白,我们底层店主的驱动存在是销售礼包,礼包商品销售掉以后产生销售的利润,这个利润是给底层店主。

 

但是把所有的这些情况都搞明白以后,让大家也了解了平台的背景以后,当大家也看到了平台的制度以后,我相信今天你们应该有个了解为什么我可以告诉你们,我们为大家精心准备了一条新的路径,这个路径,只要你认可和投入进去做,那么在将来的一年里面,你们每一个人一定可以获取自己满意,并且有可能远远超过自己预期的回报。

 

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